作成の思い
2024年1月の能登半島地震から2年と5か月が経ちました。
本事例集は、能登半島地震を経験した北陸地域の中小企業・組合の事例から、経営判断として、「事業継続の分かれ目となったものは何だったのか」を整理したものです。
災害時重要となるのは、 設備や資金の有無だけではありません。
本事例集から見えてきたのは、「事前に何を決めていたかどうか」が、 初動対応やその後の事業の行方に大きく影響したという点です。
本事例集では、うまくいった点だけでなく、判断が難しかった場面や課題も含めて整理し、経営者が平時に考えておくべきポイントを提示しています。
災害時にも判断できる経営体制を、平時からどう整えておくか。
その気づきを得る資料として、ご活用いただければ幸いです。
事例集
能登半島地震 事業継続の分かれ目
―北陸の中小企業に何が起きたのか―
（PDF形式：2,044KB）
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- 中部経済産業局 産業部 経営支援課
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【2026年7月17日まで】名古屋市中区三の丸二丁目5番2号
【2026年7月21日から】名古屋市中区三の丸二丁目6番2号
電話番号：052‐951‐0521
メール：bzl-bcp-chuubu■meti.go.jp
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最終更新日：2026年6月5日