＜会社のコアとなる商品開発の部門を女性中心の組織へと転換＞

• 現在、女性で一番若い社員は21歳です。新卒で当社に入社し、社会経験がうちからというケースも多いので、
  とくに20代前半の若手社員には、社会経験と見識を広めてもらうために名古屋で行われる研修会になどにも
  積極的に参加してもらうようにしています。
• 商品開発を担う女性社員には、実際にいろんなものを見て勉強してもらいたいので、研修の一環として、年に数回、
  美術館などに出掛けて感性を磨く機会も設けています。年次により役職がついてくると、京都など歴史的な造形物や
  美術工芸品にふれられる場所への出張も用意しています。
• 商品開発の主任級のベテラン社員２名には、海外市場の開拓を見据え、中国に出張してもらったりもしています。
  現地の量販店などを視察して顧客となりうる中国の女性の趣味嗜好などを肌で感じてもらい、新たな商品企画に
  役立ててもらっています。

＜育休や産休の取得を推進する一方で、独自の制度を設けて仕事復帰を支援＞

• 産休のほか、育休は子どもが1歳6カ月になるまでの1年半認めています。当社では出産後の職場復帰を真剣に考えて
  準備している女性社員のために、1年未満に復帰した場合、復帰後半年間は短時間勤務でも産休に入る直前の給与を
  保証するという制度を設けています。また産休・育休中は、総務の女性社員が最低でも月に1度は必ず連絡を入れるようにし、近況報告を受けるとともに女性ならではの問題や相談事にも対応しやすいようにしています。
• 職場復帰に際しても、頻繁に面談を実施。家事や子育てに関して、夫や親からどれだけサポートが受けられるかを確認し、
  復帰の仕方を提案するようにしています。原職への復帰が可能であればそれが一番なのですが、まずは会社や社会に復帰する
  ことが第一と考え、原職復帰にこだわらず、本人の希望や状況に応じて時短でも働きやすいポジションを用意するなど、
  スムーズな仕事復帰をサポートしています。

＜一度退職した女性に再度、働いてもらうための取り組みにも着手＞

• 当社では、家庭の事情などで一旦退職された女性の方を、OGとして迎えられないかと考えています。
  退職後も瀬戸近辺に住んでいる方が多いので、そうした方たちに内職として絵付の仕事をしてもらったり、
  外部のデザイナーとして商品スケッチを描いてもらったりするなど、在宅ワークとして活躍の場を提供していきたいと
  考えています。会社のことを知っている方なら安心して仕事を任せられます。こうしたシステムを確立していくことで、
  当社の総合力もアップしていくと思います。

＜女性社員の管理職への登用を積極的に推進＞

• 現在、管理職についている女性は1人しかいませんが、今後は女性の管理職への登用も積極的に進めていきたいと
  考えています。それが他の女性社員にとっての目標にもなればいいと思います。
• 会社としては、女性のいろんな働き方を応援したいという気持ちもあります。女性として会社の中でキャリアを
  積んでいきたいという気持ちがあれば、そういうステージも用意します。女性の働き方の選択肢の広さを、
  会社の中で実現していきたいですね。

＜家族を巻き込み、働きやすい環境づくりや人間関係の構築にも注力＞

• 私の方針でもあるのですが、社員だけでなくその家族との触れ合いも大切にしたいと考えています。
  招き猫まつり、干支の供養祭といった会社の年間行事には、できるだけ家族ぐるみの参加を呼び掛け、
  上手に家族を巻き込むことで、パートナーにも会社の雰囲気が分かってもらえます。
  そうすることで、とくに女性は働きやすくなるのではと考えています。
• また、会社としても家族の状況が分かっていれば、親の介護が必要になった時なども、
  みんなで協力していこうという空気が生まれやすいと思います。
  こうした家族的なムードも、ある意味、女性が働きやすい環境なのではないかと思っています。

• これは私の思いでもあるのですが、やはり「明るく元気で素直であれ」ということでしょうか。
  どんな時でも前向き思考で、とくに若い人にはいろんなことに貪欲にチャレンジしてほしいですし、
  自分の殻を作らずに可能性を切り拓いてほしいと思っています。
• また、社員がそうできるような包容力を持った会社にしていくことが、私の使命だとも思っています。
  この会社に入ってよかった、この会社と人生の一部を共にして良かったと社員に思ってもらえることは、
  経営者の一番の幸せです。
• それは社員だけでなく、協力工場や海外のパートナーも含め、会社と関わる人全てに対して言えることです。
  それをどう突き詰めていくかが、経営者の役目であるとも考えています。